Administración de costos: Un enfoque estratégico – Blocher / Stout / Cokins / Chen [PDF][MEGA]


Administración de costos: Un enfoque estratégico – Blocher / Stout / Cokins / Chen


PARTE I: Introducción a la administración de costos
1 Administración de costos y estrategia: panorama general
2 Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor
3 Conceptos básicos de la administración de costos
4 Costeo por órdenes de producción
5 Costeo y administración basados en actividades

PARTE II: Planeación y toma de decisiones
6 Estimación del costo
7 Análisis de costo-volumen-utilidad
8 Estrategia y presupuesto maestro
9 Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico
10 Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios

PARTE III: Costeo por procesos y distribución del costo
11 Costeo por procesos
12 Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos

PARTE IV: Control operativo
13 El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa
14 El presupuesto flexible: costos indirectos
15 El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas
16 La administración y control de la calidad


Nombre del archivo: 0173-ADMCOS

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